Article réservé aux abonnés1217 emplois supprimés chez GSK: les premières discussions de la procédure "Renault" ont eu lieu, la piste de la diversification évoquée
Convertir une partie des sites de Wavre et Rixensart à d'autres produits que les vaccins permettrait de leur garantir un meilleur avenir.
- Publié le 11-11-2026 à 14h13
Direction et syndicats de GSK se sont revus, ce mardi, pour les premières discussions de la procédure "Renault" de licenciement collectif. Pour rappel, celle-ci a été engagée suite à l'annonce, le 14 octobre, de 1 217 suppressions d'emplois sur les sites de Wavre et de Rixensart (sur environ 8 230 postes). Cette réunion du conseil d'entreprise s'est tenue de 9h à 15h30, au sein du site wavrien. Elle fut précédée par une action symbolique du SETCa-FGTB et de la CNE-CSC. Un bon millier de travailleurs se sont rassemblés dans l'Atrium du bâtiment W23. Ils entendaient montrer à la direction ce que représentent concrètement 1 217 personnes à licencier.
"Maintenir notre compétitivité, la qualité et la fiabilité de l'approvisionnement"
Lors de la rencontre, la direction a donné une présentation pour expliquer les raisons qui l'amène à une telle restructuration. L'entreprise les a rappelés dans un communiqué publié par la suite: il s'agit de s'adapter à une diminution structurelle des volumes de production de vaccins. "L'objectif des changements proposés est de maintenir notre compétitivité, la qualité et la fiabilité de l'approvisionnement, en consolidant des activités, en simplifiant les processus et en renforçant l'automatisation."
De leur côté, les organisations sociales ont posé une trentaine de questions. "Nous avons interrogé la direction sur ces volumes de production, sur la situation financière, la compétitivité du groupe, la stratégie, etc., a expliqué Christophe Bouvier, secrétaire régional SETCa. Des réponses ont été données mais nous avons demandé de les avoir par écrit et de manière détaillée. Cette méthode de questions/réponses se poursuivra lors les prochaines réunions. Notre objectif est d'avoir par là une vue la plus claire possible sur l'avenir de l'entreprise, avant de discuter des licenciements."
Une reconversion pourrait garantir la pérennité des deux sites brabançons, pensent les syndicats
En ce qui concerne les volumes de production, les chiffres transmis se sont arrêtés à 2028. Ce qui a jeté un froid parmi les représentants sociaux. "C'est peu compréhensible qu'un groupe mondial tel que GSK ne puisse pas donner une estimation à plus de deux ans", a réagi Elodie Mascolo, déléguée de la CNE, au sortir de la réunion.
Selon elle, un point "positif" est quand même ressorti. "Interrogée, la direction a précisé qu'il serait"techniquement possible"aux sites de Wavre et de Rixensart d'opérer une diversification vers d'autres produits que les vaccins. Pour nous, il s'agit là d'un élément crucial."
Le géant britannique entend en effet se renforcer dans les médicaments oncologiques. Arrivé en janvier, le CEO Luke Miels a engagé une telle stratégie, car les médicaments contre le cancer sont plus rentables et car ils compenseraient l'arrivée à échéance des brevets sur plusieurs produits actuels du groupe. GSK a, par exemple, déboursé cet été 10,6 milliards$ (9,4 milliards€) pour acquérir le laboratoire américain Nuvalent, spécialisé dans les cancers du poumon.
Les syndicats pourraient pousser une telle carte de la reconversion. Celle-ci garantirait plus sûrement la pérennité des deux sites brabançons, même si cela demanderait des investissements. Les prochaines réunions du conseil d'entreprise se tiendront le 24 novembre et le 8 décembre.